Masterclass HR Analytics voor gevorderden
De consolidatie en outsourcing van HR-werk deed vele HR-leiders al een eerste stap nemen naar het kwantificeren en rapporteren van HR-kosten en performance. Elke bedrijf heeft zijn specifieke sectordynamiek, talentschaarste, groeicijfers en bedrijfscultuur, maar toch zijn er overeenkomsten: organisaties die de meeste resultaten halen uit HR-analytics, hanteren allemaal een of andere variatie van vier stappen.
In de masterclass 'HR Analytics voor gevorderden' helpt Luk Smeyers u door grondig de 4 stappen toe te lichten en vooral toepasbaar voor uw organisatie te maken.
1. Focus HR op prioriteiten van de business
De meeste HR-teams bekijken, organiseren en meten hun activiteiten volgens de traditionele levenscyclus van de werknemer. Ze beginnen met selecteren, rekruteren, de ontvangst in het bedrijf, en gaan verder met evaluatie, training en ontwikkeling.
2. Begin met wat je hebt
Senior HR-managers die hiermee willen beginnen moeten hun HR-mensen ertoe brengen alle analytische middelen in te zetten die er maar zijn.
3. Ga verder dan de traditionele HR-oplossing
Wanneer je van theorie naar praktijk gaat, vragen nieuwe inzichten dikwijls om een andere oplossing. HR-analyses werken wanneer HR- en businessleiders samenwerken om de fundamentele oorzaken van problemen aan te pakken en nieuwe manieren te zoeken om ze op te lossen.
4. Maak het blijvend
Zodra een bedrijf enkele successen boekt met HR-analytics, kan het een blijvende bron van waardecreatie worden door de analyses te integreren in de dagelijkse business en HR-ritmes.
Log in of word abonnee
Kom er binnen 5 minuten achter hoe u toegang krijgt tot strategische HR-informatie.
Nieuws, tips en trends
Meld u gratis aan voor de e-mailnieuwsbrief over strategische HR-thema’s.
