Hoe stimuleer je bevlogenheid?

“Organisaties hebben behoefte aan een praktische manier om werknemers in deze tijd van recessie energiek en toegewijd te krijgen en te houden.” Dat stelt prof. dr. Willem van Rhenen in zijn oratie bij de aanvaarding van het ambt van hoogleraar ‘Engagement & Productivity’ aan de Nyenrode Business Universiteit.

Van Rhenen, ook Chief Medical Officer bij HR-dienstverlener 365, schetst in zijn inaugurele rede de huidige stand van zaken in het wetenschappelijk onderzoek naar bevlogenheid. Hij gaat als hoogleraar op zoek gaan naar een vertaling van het academische concept van bevlogenheid naar een praktische alledaagse uitvoering.

Bevlogenheid

Bevlogenheid is een combinatie van toewijding en energie. Vele studies hebben het positieve effect hiervan op de productiviteit aangetoond. De productiviteit neemt bijna 20 procent toe als werknemers bevlogen zijn. Organisaties hebben nog wel vele vragen over het tot stand komen van bevlogenheid bij werknemers. Van Rhenen: “Er is inmiddels veel academisch bewijs rondom bevlogenheid, maar vanuit de praktijk heb ik gemerkt dat er nog veel vragen zijn. Werkgevers vragen zich onder meer af welke middelen en methoden ze werknemers moeten bieden om bevlogenheid te stimuleren en hoe ze werknemers bevlogen kunnen houden. Een positieve benadering van de werknemer levert uiteindelijk meer op dan de traditionele manier van benaderen en zou elke dag terug moeten komen. Ik ga mij toeleggen op de concretisering hiervan."

Taakeisen/energiebronnen

"Vanuit mijn contacten met klanten van 365 blijkt dat het onderscheid tussen taakeisen en energiebronnen in het werk en de kracht van sturen op deze energiebronnen voor veel ondernemingen al een belangrijke eyeopener is.”

Werken aan bevlogenheid

Een belangrijke vraag voor de HR-professional is hoe korte- en lange termijn vraagstukken aan elkaar verbonden kunnen worden. Anders gezegd, hoe kan een organisatie op korte termijn overleven door langere termijn investeringen te doen? Een antwoord op deze vraag komt uit de hoek van de arbeids- en organisatiepsychologie. Lees het artikel in het decembernummer van HRstrategie.

Reacties

hzhOZt , [url=http://psxlzzczwlrz.com/]psxlzzczwlrz[/url], [link=http://hazcjvxdvadl.com/]hazcjvxdvadl[/link], http://awaiuyokmdhp.com/

Zp8Ojx zgkbcruoyxbz

sHIxuw , [url=http://chtiqmwoiksg.com/]chtiqmwoiksg[/url], [link=http://omyokhoiuxqr.com/]omyokhoiuxqr[/link], http://qxfsveoasnyr.com/

l4bVdq fydkomfozgsb

That insight soelvs the problem. Thanks!

Nieuwe reactie inzenden

De inhoud van dit veld is privé en zal niet openbaar worden gemaakt.
5 + 15 =
Los deze eenvoudige rekenoefening op en voer het resultaat in. Bijvoorbeeld: voor 1+3, voer 4 in.

WEKA bv. Auteursrecht voorbehouden. Op gebruik van deze site zijn de volgende regelingen van toepassing: Gebruiksvoorwaarden en Privacystatement.