Business & HR

De ROI van Human Capital

Door: Peter van den Hout | 24 oktober 2011

Het economisch effect van medewerkers op de organisatieresultaten laat zich niet eenvoudig meten. Wat is precies de toegevoegde waarde van individuele medewerkers aan de werkprocessen? Hoe is die waarde te vergroten tegen de achtergrond van razendsnel veranderende marktomstandigheden? De toonaangevende Amerikaanse HR-goeroe dr. > Lees verder

Blijvend leren noodzakelijk voor duurzame inzetbaarheid

In het nieuwe Witboek Loon naar leren toont Manpower op basis van onderzoek en expertinterviews aan dat politiek, sociale partners, onderwijs, werkgevers en werknemers ten behoeve van een hogere arbeidsparticipatie en duurzame inzetbaarheid van werkenden serieus meer werk moeten maken van blijvend leren.

> Lees verder

Personeelsplanning topprioriteit, maar inzicht ontbreekt

Terwijl drie op de vier HR-professionals belang zegt te hechten aan loopbaanontwikkeling als strategisch instrument heeft slechts 34 procent hier formele programma’s voor. Dit blijkt uit uit wereldwijd onderzoek van SHL onder 460 HRM’ers.

Werkgevers richten zich momenteel op twee prioriteiten: toptalent vasthouden en nieuwe vinden.

> Lees verder

Personeelsbeleid komt nog vaak ad hoc tot stand

3 mei 2011

Ondanks het voornemen om strategischer te opereren komen veel HR-activiteiten in de praktijk nog steeds ad hoc tot stand. Zo blijkt uit onderzoek van Berenschot onder 172 organisaties in de profit en non-profit sector. > Lees verder

Succesfactoren duurzame inzetbaarheid

Bezig zijn met duurzame inzetbaarheid is belangrijk. Nu is ook bekend hoe een gemeente dat het beste doet! Uit onderzoek dat het CvA heeft laten doen komen succesfactoren naar voren, die kenmerkend zijn voor een gemeente die goed bezig is met duurzame inzetbaarheid van haar medewerkers. > Lees verder

A business case for women

Bedrijven met vrouwen in executive-functies dragen niet alleen bij aan het afbreken van het glazen plafond, ook presteren zij vaak beter dan concurrenten met alleen mannen aan de top. Toch lijkt dit besef nog niet erg doorgedrongen in het bedrijfsleven. > Lees verder

‘Ik ben iets meer een polderaar’

Door: Toine Al (i.s.m. Hetty Moll, Compagnon) | 14 mei 2012

Mede dankzij een recordaantal van bijna 50 miljoen passagiers zag luchthaven Schiphol de winst en de omzet over 2011 stijgen. Maar wil de nationale mainport de groei bijbenen, dan moet de organisatie stevige ambities waarmaken. Directeur HR Wim ul ziet daar mogelijkheden voor, waarbij HR vooral verder kijkt dan de eigen payroll... > Lees verder

HR moet wiskunde leren van de sportwereld

Door: Bas Ammerlaan | 23 april 2012

Er moeten meer exacte mensen in HR-afdelingen worden opgenomen om succesvol HR-analytics toe te kunnen passen op het personeelsbestand. > Lees verder

Lisette de Greef, Consultant

Lisette houdt zich bezig met het ontwikkelen en implementeren van loon-/ functiegebouwen en performance management-instrumenten binnen organisaties in diverse branches. Zij heeft hierbij een analytische, kritische blik, waarbij kwaliteit en toegevoegde waarde voorop staan. Lisette heeft daarnaast een achtergrond in de breedte van het HR-vakgebied.

Wim van Beem, Senior consultant

Wim is Senior consultant performance management bij Human Capital Group. In zijn uitgebreide ervaring in HR-management heeft Wim zich gespecialiseerd in Strategische personeelsplanning.

 

Inhoud syndiceren

Log in of word abonnee

Kom er binnen 5 minuten achter hoe u toegang krijgt tot strategische HR-informatie.

Inloggen
Abonnee worden

Nieuws, tips en trends

Meld u gratis aan voor de e-mailnieuwsbrief over strategische HR-thema’s.

Aanmelden

WEKA bv. Auteursrecht voorbehouden. Op gebruik van deze site zijn de volgende regelingen van toepassing: Gebruiksvoorwaarden en Privacystatement.